La psychologie d'entreprise autrement
Vous vous sentez constamment épuisé.e, mettant systématiquement votre propre bien-être de côté pour répondre aux besoins des autres ; cela pourrait être le signe que vous souffrez du syndrome de
Eh oui, le sommeil, c’est sacré ! Et pour cause, il s’agit un besoin essentiel à notre survie et notre bien-être. Les nuits agitées influencent également négativement la productivité d’un
En entreprise, des tensions peuvent surgir et un collaborateur au comportement inapproprié peut compromettre l’ambiance, la productivité et la qualité du travail. Il est crucial d’intervenir dès les premiers signes
Gestion du stress, développement des soft skills, montée en compétences, difficultés relationnelles… Le coaching professionnel en entreprise permet d’accompagner les dirigeants, managers et collaborateurs à réussir de nombreux projets et
La Semaine QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) revient en 2024 dans un contexte où les entreprises doivent repenser leur rapport au travail. Le bien-être mental, la
Amitié ou amour ? Parfois, il est difficile de faire la distinction entre une relation amicale et une relation amoureuse. En effet, il existe de nombreuses similitudes entre les deux
Les addictions sont souvent perçues comme des problèmes privés. Pourtant, le travail peut être responsable. Tâches difficiles, compétitivité ou exigences trop élevées sont des conditions de travail à risques. Nos
Vous vous sentez surmenés, voire débordés. Vous n’arrivez pas à rattraper le retard pris ? Vous êtes toujours sur le fil si bien que tout est urgent ? Cela vous
Vous savez à quel point maximiser le potentiel humain avec la gestion de carrière assure la pérennité d’une entreprise. Pour cela, vous déployez une palette variée de stratégies. Mais sont-elles
Vous vous sentez différent des autres ? Vos centres d’intérêt sont souvent peu conventionnels ? Si tel est le cas, vous pourriez être haut potentiel intellectuel (HPI). Notre décryptage pour
Exit le management autoritaire ! Vous aspirez à prioriser le bien-être de vos équipes en favorisant leur développement dans un cadre respectueux ? Alors, adoptez le management bienveillant. Bien qu’il
La critique n’est pas toujours facile à donner, mais tout dépend de sa formulation. Le feedback va au-delà du simple retour en permettant à chacun de s’améliorer tout en identifiant
