La psychologie d'entreprise autrement
Gestion de la pression et du stress ; burn-out, et harcèlement
Bienveillance & exigence, management générationnel ;
Animation des réunions du comité bien-être ; déploiement du plan d'action
Favoriser l’expression, la prise de recul et la cohésion à travers des ateliers collectifs animés par un expert en psychologie du travail.
Donner des clés concrètes pour détecter, comprendre et prévenir les situations à risque. Une approche pédagogique adaptée aux réalités de terrain.
Renforcer les soft skills essentiels : gestion du stress, posture managériale, motivation, écoute active, communication assertive…
Résoudre les challenges personnels en développant les capacités intellectuelles collectives.
Motiver et engager les collaborateurs dans leur travail.
Améliorer la synergie d’équipe.
Mise en place de pratique afin de gérer la pression et le stress. Prévenir le burn-out.
Nos interventions s’adressent à tous les profils de votre organisation : collaborateurs, dirigeants, managers et référents QVCT et membres de CSE
Motiver et engager les collaborateurs dans leur travail afin de rechercher et d’améliorer le sens au travail.
Les ateliers, conférences et formation permettent à l’ensemble des collaborateurs d’échanger sur une problématique ou thématique commune avec l’intervention d’un psychologue.
Burn-out, qualité de vie au travail, risques psycho-sociaux, quête de sens au travail, synergie d’équipe, motivation et engagement, développement du leadership, amélioration de la communication…
Nos psychologues et formateurs interviennent en présentiel ou en visio, partout en France.
Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.
Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise.
Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.
Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc
Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.
Devenir manager est un saut dans l’inconnu. Entre responsabilités accrues, nouvelles postures et équipes à encadrer, les primo-managers se retrouvent très vite face à des défis de taille. Pourtant, rares sont les entreprises qui accompagnent réellement cette transition. RH, il est temps d’agir.
Pilier central de l’organisation, le manager est souvent celui qu’on sollicite le plus… mais qu’on soutient le moins. Entre objectifs à atteindre, équipes à motiver, tensions à gérer et charge mentale qui s’accumule, beaucoup avancent en mode survie. Ignorer leur santé mentale n’est plus une option : c’est toute la dynamique de l’entreprise qui en dépend. RH, il est temps de repenser la manière de prendre soin de ceux qui encadrent.
