Télétravail et risques psychosociaux : comment les prévenir ?
Le télétravail fait désormais partie du quotidien de nombreuses entreprises. En 2023, 26% des salariés télétravaillaient au moins occasionnellement, contre 9% en 2019, selon la DARES.
Notre approche
Optimisez l’engagement et la productivité avec un accompagnement psychologique sur-mesure
Une conviction forte : la performance passe par la santé mentale
Chez Positive You, nous sommes convaincus que la réussite durable des entreprises repose sur le bien-être de leurs collaborateurs. La santé mentale n’est pas un sujet à part : c’est le socle de la performance, de la créativité et de l’engagement collectif. C’est pourquoi notre approche repose sur deux leviers complémentaires : le bien-être et la santé mentale et le développement des compétences
L'avantage de nos services
Nos deux leviers d’action
Bien-être et santé mentale
Prise en charge des situations de souffrance psychologique.
Prévention et sensibilisation aux risques psychosociaux.
Formation des managers à la détection des signaux faibles.
Mise en place de dispositifs de soutien psychologique à distance.
Objectif : renforcer la résilience individuelle et collective, et prévenir les situations de crise avant qu’elles ne s’installent.
Développement des compétences humaines
Accompagnement sur les soft skills : communication, gestion du stress, assertivité, leadership.
Renforcement des compétences transversales et relationnelles.
Développement du potentiel managérial et de la performance collective.
Objectif : transformer les comportements et ancrer des pratiques managériales plus humaines, durables et efficaces.
Une expérience collaborateur repensée
La santé mentale devient un pilier de votre marque employeur.
Nos dispositifs contribuent à instaurer une culture d’écoute, de confiance et de bienveillance, où chaque salarié peut exprimer ses besoins, trouver du soutien et développer son potentiel.
Notre mission
Démocratiser et dématérialiser l'accès à la psychologie. Notre ambition est de rendre la santé mentale accessible à tous les collaborateurs, quel que soit leur poste ou leur localisation. Grâce à la digitalisation et à l’expertise de nos psychologues du travail, nous créons un accompagnement sur-mesure, confidentiel et impactant.
Aligner les acteurs du bien-être au travail
Notre approche favorise un dialogue fluide entre les différents acteurs de la santé au travail :
- Ressources humaines
- Managers
- Médecine du travail
- Psychologues Positive You
En créant des ponts entre ces acteurs, nous renforçons la cohérence et l’efficacité des démarches QVCT, tout en plaçant le collaborateur au centre du dispositif.
Ils nous ont fait confiance
Nos Services Aux Entreprises
Mesurer, sensibiliser, prévenir, soutenir et former, le tout à distance
Accompagnement psychologique
Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.
Outil QVT & Management
Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise
Ateliers/Conférences
Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.
Psycho-Coaching
Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc
La santé : : 1ère attente des collaborateurs en matière de qualité de vie au travail !
des salariés jugent qu’une routine bien-être renforce leur productivité
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des salariés pensent que la santé mentale est un enjeu prioritaire
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des salariés veulent une entreprise qui prend soin de leur bien-être.
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parlent de leurs difficultés psychologiques à leur hiérarchie.
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Blog
Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.
DUERP : mise à jour, obligations et erreurs à éviter
Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels est l’un des documents réglementaires les plus connus des DRH et l’un des moins bien tenus. Entre la version initiale élaborée lors de la création de l’entreprise, les mises à jour de façade qui ne font que changer la date et les DUERP volumineux qui remplissent un tiroir sans jamais être utilisés comme outil de pilotage, la réalité terrain est souvent éloignée de l’obligation légale.