WEBINAIRE : Semaine QVCT 2026 : mobilisez vos managers… et créez un engagement collectif➔ voir le replay

La psychologie d'entreprise autrement

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Notre méthode GEMA

Chez Positive You, nous avons imaginé la méthode GEMA, un modèle exclusif pensé pour aider les organisations à bâtir une culture plus humaine, engagée et durable.

Chaque pilier de la méthode agit sur un levier clé de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), au service du bien-être et de la performance.

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Notre méthode GEMA

Développer l’épanouissement personnel et professionnel de chacun, au service de la performance collective.

Nous aidons vos collaborateurs à renouer avec la satisfaction, l’équilibre et la reconnaissance. Grâce à nos actions, chacun apprend à mieux comprendre ses forces, à s’aligner sur ses valeurs et à retrouver du plaisir dans sa mission. Résultat : des équipes plus épanouies, impliquées et conscientes de leur contribution.
G — GRATIFICATIONRetrouver du sens et du plaisir au travail
L’engagement est le moteur de la performance collective. Nos programmes stimulent la motivation, renforcent la cohésion et favorisent l’adhésion aux valeurs d’entreprise. Résultat : un collectif soudé, motivé et durablement investi dans le projet commun.
E — ENGAGEMENT(Re)donner envie de s’impliquer
Une marque employeur forte attire les talents, fidélise les équipes et inspire la fierté d’appartenance. En structurant la reconnaissance et la communication interne, nous vous aidons à construire une culture positive et fédératrice. Résultat : un environnement de travail attractif, cohérent et inspirant.
M — MARQUE EMPLOYEURValoriser votre culture d’entreprise
Nos accompagnements soutiennent la transformation humaine et organisationnelle : posture managériale, communication, apprentissage, changement culturel. Résultat : une organisation plus agile, relationnelle et performante.
A — AMÉLIORATIONFaire évoluer les pratiques et les relations

Positive You

Notre plateforme de santé mentale pour tous vos collaborateurs. L’impact de la santé mentale sur les entreprises est important. Il se manifeste par du désengagement, un turn-over accru ou encore de l’absentéisme…

Les conséquences économiques des risques psychosociaux sont multiples.

Nos Services Aux Entreprises

Mesurer, sensibiliser, prévenir, soutenir et former, le tout à distance
un accompagnement psychologique en visioconférence

Accompagnement psychologique

Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.

Nos outils QVCT

Outil QVT & Management

Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise

Ateliers & conférences

Ateliers / Conférences

Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.

Psycho-coaching managérial

Psycho-Coaching

Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc

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Harcèlement moral au travail

Harcèlement moral au travail : obligations de l’employeur et protocole de traitement

Un signalement de harcèlement moral au travail atterrit dans la boîte mail de la DRH. La personne concernée est en arrêt depuis trois semaines. L’auteur présumé est un manager apprécié, qui dirige une équipe de 15 personnes. Que faire dans les 48 heures suivantes ? Qui alerter ? Comment protéger la victime sans condamner le présumé avant enquête ? Quel est le risque juridique si l’employeur n’agit pas ? Ces questions, la plupart des DRH les affrontent un jour.

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Burn-out au travail

Burn-out au travail : reconnaître les signes, agir sur les causes et protéger ses équipes

Le burn-out est devenu l’un des sujets les plus médiatisés du monde du travail. Il est aussi l’un des plus mal compris. Réduit à une « fatigue passagère » par certains, dramatisé comme une fatalité par d’autres, il reste souvent traité comme un problème individuel alors qu’il est, dans la grande majorité des cas, le symptôme d’une défaillance organisationnelle. C’est cette confusion qui coûte aux entreprises le plus cher.

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