La psychologie d'entreprise autrement
La motivation est une composante qui permet, dans une entreprise, à un collaborateur de s’impliquer pleinement. Mais comment maintenir et accroître concrètement la motivation des équipes ?
Le mal-être au travail est un véritable fléau. Si la politique des entreprises se fait de plus en plus offensive en matière de santé mentale, elles doivent aller encore plus
Un salarié atteint de brown-out ne trouve plus de sens au travail qu’il exerce. Cette pathologie, moins connue que le burn-out, mais tout aussi dévastatrice, se traduit par de nombreux
La psychanalyse est une approche théorique et thérapeutique ayant pour but de mettre en lumière les processus mentaux inconscients d’un individu. Zoom sur cette pratique, son approche et ce qui
La marque employeur est l’image que renvoie une entreprise. Des actions et leviers RH et marketing sont mis en place pour rendre l’organisation attractive, mais également valoriser sa réputation auprès
Depuis le 31 mars 2022, la qualité de vie au travail a laissé sa place à l’expression qualité de vie et conditions de travail (QVCT). Cette nouvelle appellation vise à
La génération Z, appelée également digital natives, arrive peu à peu sur le marché du travail avec de nouvelles exigences, bouleversant ainsi les codes. Les entreprises, quant à elles, devront
Au cœur des entreprises, les managers ont un rôle majeur dans une démarche de qualité de vie au travail (QVT). Favoriser la quête de sens, l’autonomie ou le dialogue… Ils
Les seniors ont du mal à trouver un emploi, victimes de discrimination à l’embauche et de préjugés. Pourtant, leur savoir-faire et leur expertise sont de véritables atouts pour l’entreprise.
Le trouble bipolaire est une maladie mentale sévère. Un individu souffrant de ce trouble alterne des épisodes de grande euphorie et de dépression profonde. On estime qu’environ 1 à 2,5
L’intelligence collective est un concept de plus en plus présent au cœur des organisations. Elle consiste à partager compétences et idées afin de faire émerger des savoir-faire nouveaux, au service
Le management participatif repose sur l’implication des collaborateurs dans la prise de décision. Favorisant l’intelligence collective et le dialogue, ce mode de management encourage le relationnel. Ses avantages : améliorer
