La psychologie d'entreprise autrement
Les salariés d’âges différents ont des perspectives uniques à offrir, mais ils peuvent aussi faire face à des défis de communication et de collaboration. Développer un management intergénérationnel efficace peut
Le management participatif est basé sur l’intelligence collective d’une organisation. Les collaborateurs participent activement aux prises de décisions. Puisqu’elle favorise la communication, cette approche permet d’encourager la collaboration, de créer
Promouvoir l’intelligence collective peut être un moyen pour une entreprise de se démarquer et de devenir un lieu attractif et dynamique, où les idées et les talents de chacun sont
Le mauvais stress, s’il est chronique, est destructeur. À l’opposé, le bon stress ou eustress a des effets positifs : motivation boostée, regain d’énergie, exaltation… Positive You vous livre ses
Les entreprises qui se soucient de la santé mentale et du bien-être de leurs collaborateurs ont une marque employeur forte. Voici 5 actions à mettre en place pour prendre soin
Le harcèlement, qu’il soit moral ou sexuel, est un délit. Ces agissements se font le plus souvent au sein des entreprises. Elles ont, en conséquence, un rôle essentiel à jouer
La diversité et l’inclusion sont des préoccupations majeures pour les acteurs économiques. La lutte contre les discriminations est, en effet, au cœur des enjeux sociétaux modernes. Voici 5 leviers à
Chaque jour, nous sommes submergés par environ 60 000 pensées, souvent négatives et incontrôlées. Ce qui est considérable. La pleine conscience, pratique de plus en plus plébiscitée, permet de se
L’expérience collaborateur, c’est l’ensemble des ressentis, expériences et vécus expérimentés par un employé au sein d’une entreprise. Les organisations qui s’engagent dans cette démarche sont quatre fois plus rentables que
Conduire une démarche QVCT ne s’improvise pas. Par où commencer ? Comment agir ? Quels objectifs formuler ? Avant de se lancer, les interrogations sont nombreuses. Voici 7 étapes à
Dans une entreprise, lors d’une situation de conflit, les managers jouent le plus souvent le rôle de médiateur. Malheureusement, ils manquent généralement de méthode. Positive You vous livre ses 5
Les biais cognitifs sont des procédés adaptatifs utiles, permettant au cerveau de gagner du temps et de l’énergie. Cependant, ces automatismes peuvent nous induire en erreur et nous amener à