La psychologie d'entreprise autrement
Les chiffres de l’absentéisme sont conséquents. En 2022, 44 % des salariés arrêtés l’ont été au moins deux fois dans l’année. Face à ces absences répétées, dont les impacts ne sont pas négligeables pour les entreprises, ces dernières sont amenées à réagir. Quelles sont les causes et comment prévenir l’absentéisme ?
Le trouble de la personnalité borderline se définit par une instabilité émotionnelle qui se répercute sur le comportement. Un individu souffrant de cette maladie a également une peur immodérée et permanente d’être seul ou abandonné. Zoom sur ce trouble.
La motivation est une composante qui permet, dans une entreprise, à un collaborateur de s’impliquer pleinement. Mais comment maintenir et accroître concrètement la motivation des équipes ?
Le mal-être au travail est un véritable fléau. Si la politique des entreprises se fait de plus en plus offensive en matière de santé mentale, elles doivent aller encore plus loin. Sans prévention ni actions, la souffrance au travail peut avoir de graves conséquences.
Un salarié atteint de brown-out ne trouve plus de sens au travail qu’il exerce. Cette pathologie, moins connue que le burn-out, mais tout aussi dévastatrice, se traduit par de nombreux symptômes comme la perte de motivation, le sentiment d’inutilité ou encore la dépression.
La psychanalyse est une approche théorique et thérapeutique ayant pour but de mettre en lumière les processus mentaux inconscients d’un individu. Zoom sur cette pratique, son approche et ce qui la différencie des autres thérapies.
La marque employeur est l’image que renvoie une entreprise. Des actions et leviers RH et marketing sont mis en place pour rendre l’organisation attractive, mais également valoriser sa réputation auprès des salariés et candidats potentiels.
Depuis le 31 mars 2022, la qualité de vie au travail a laissé sa place à l’expression qualité de vie et conditions de travail (QVCT). Cette nouvelle appellation vise à renforcer l’amélioration des conditions de travail pour prévenir les risques psychosociaux et favoriser le bien-être des salariés.
La génération Z, appelée également digital natives, arrive peu à peu sur le marché du travail avec de nouvelles exigences, bouleversant ainsi les codes. Les entreprises, quant à elles, devront s’adapter pour fidéliser ces jeunes recrues.
Au cœur des entreprises, les managers ont un rôle majeur dans une démarche de qualité de vie au travail (QVT). Favoriser la quête de sens, l’autonomie ou le dialogue… Ils peuvent agir pour développer le bien-être et augmenter la productivité des collaborateurs.
