La psychologie d'entreprise autrement

Notre méthode GEMA

Chez Positive You, nous avons imaginé la méthode GEMA, un modèle exclusif pensé pour aider les organisations à bâtir une culture plus humaine, engagée et durable.

Chaque pilier de la méthode agit sur un levier clé de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), au service du bien-être et de la performance.

Notre méthode GEMA

Développer l’épanouissement personnel et professionnel de chacun, au service de la performance collective.

Positive You

Notre plateforme de santé mentale pour tous vos collaborateurs. L’impact de la santé mentale sur les entreprises est important. Il se manifeste par du désengagement, un turn-over accru ou encore de l’absentéisme…

Les conséquences économiques des risques psychosociaux sont multiples.

Nos Services Aux Entreprises

Mesurer, sensibiliser, prévenir, soutenir et former, le tout à distance
un accompagnement psychologique en visioconférence

Accompagnement psychologique

Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.

Nos outils QVCT

Outil QVT & Management

Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise

Ateliers & conférences

Ateliers / Conférences

Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.

Psycho-coaching managérial

Psycho-Coaching

Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc

Blog

Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.

QVCT et absentéisme

QVCT et absentéisme : démontrer le ROI d’une démarche bien conduite

« Combien ça va nous coûter ? » est rarement la question que redoutent les DRH. La vraie question, celle qui bloque les démarches QVCT les plus prometteuses, est celle-ci : « Combien ça va nous rapporter ? » En effet, un DAF ou un DG qui ne perçoit pas de retour sur investissement clair refusera de financer une démarche, aussi bien intentionnée soit-elle.

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Avantages d'un audit QVCT externalisé

Audit QVCT externalisé : pourquoi faire appel à un cabinet spécialisé

Beaucoup d’entreprises lancent un audit QVCT en interne, avec une logique simple et souvent pragmatique : les équipes RH connaissent déjà l’organisation, les échanges vont plus vite et le coût semble plus faible. Pourtant, quelques mois plus tard, le constat est souvent le même. Les entretiens ont suscité de la défiance, les réponses au questionnaire restent partielles, les résultats sont difficiles à interpréter et le plan d’action peine à convaincre.

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