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Harcèlement moral au travail

Harcèlement moral au travail : obligations de l’employeur et protocole de traitement

Un signalement de harcèlement moral au travail atterrit dans la boîte mail de la DRH. La personne concernée est en arrêt depuis trois semaines. L’auteur présumé est un manager apprécié, qui dirige une équipe de 15 personnes. Que faire dans les 48 heures suivantes ? Qui alerter ? Comment protéger la victime sans condamner le présumé avant enquête ? Quel est le risque juridique si l’employeur n’agit pas ? Ces questions, la plupart des DRH les affrontent un jour.

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Burn-out au travail

Burn-out au travail : reconnaître les signes, agir sur les causes et protéger ses équipes

Le burn-out est devenu l’un des sujets les plus médiatisés du monde du travail. Il est aussi l’un des plus mal compris. Réduit à une « fatigue passagère » par certains, dramatisé comme une fatalité par d’autres, il reste souvent traité comme un problème individuel alors qu’il est, dans la grande majorité des cas, le symptôme d’une défaillance organisationnelle. C’est cette confusion qui coûte aux entreprises le plus cher.

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