
Programme QVCT grand groupe : piloter une démarche multi-sites qui produit de vrais résultats
Déployer une démarche QVCT dans un groupe de 2 000, 10 000 voire 50 000 salariés n’a rien à voir avec une démarche menée dans une PME.
Troubles psychiques, mal-être au travail, dégradation de la santé mentale… Les situations de souffrance au travail nécessitent une écoute et un accompagnement adaptés.
Positive You propose un accompagnement psychologique en visioconférence pour prévenir les risques psychosociaux et soutenir vos collaborateurs, où qu’ils soient.
nos services
Soyez acteur du bien-être de vos collaborateurs
Libérer la parole des collaborateurs à travers le soutien psychologique permet de soulager la souffrance psychique, de rassurer et de libérer l’anxiété des salariés. Ainsi, nos psychologues conventionnés aident, guident, conseillent l’individu tant au niveau professionnel que personnel.
ce qui nous distingue
Permet à vos salariés d'obtenir un soutien ponctuel, immédiat ou différé, selon leurs besoins
Des consultations en visioconférence, accessibles partout, pour répondre rapidement à la souffrance psychologique
Construisez une politique de bien-être au travail et engagez-vous dans la prévention des RPS.
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Chaque salarié choisit son psychologue et bénéficie d’un suivi individuel adapté à sa situation. Une solution simple pour rendre vos salariés acteurs de leur bien-être.
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Planifiez une consultation gratuite avec notre équipe et concrétisons vos projets !

Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.

Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise.

Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.

Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc
Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.

Déployer une démarche QVCT dans un groupe de 2 000, 10 000 voire 50 000 salariés n’a rien à voir avec une démarche menée dans une PME.

Un nouveau salarié ne devient pas vulnérable parce qu’il est nouveau. Il le devient lorsque son arrivée se cumule avec des informations floues, un manager peu disponible, des accès informatiques en retard et une équipe trop prise pour l’accueillir.