Télétravail et risques psychosociaux : comment les prévenir ?
Le télétravail fait désormais partie du quotidien de nombreuses entreprises. En 2023, 26% des salariés télétravaillaient au moins occasionnellement, contre 9% en 2019, selon la DARES.
Ateliers, formations & conférences
Boostez le bien-être et la performance de vos équipes
Nous organisons des ateliers, formations et conférences animés par des psychologues du travail et experts en santé mentale pour renforcer vos actions QVCT.
Dans quelles situations proposer à vos collaborateurs des ateliers, formations et conférences :
Prévenir & sensibiliser aux RPS
Gestion de la pression et du stress ; burn-out, et harcèlement
Accompagner la démarche QVCT
Animation des réunions du comité bien-être ; déploiement du plan d'action
Former & développer les soft skills
Bienveillance & exigence, management générationnel
Renforcer la prévention managériale
Outiller les managers pour repérer les signaux de mal-être, adopter les bons réflexes et instaurer un climat de confiance au sein des équipes.
avantages de nos services
Ce que vous apportent nos ateliers, formations et conférences
Espace d’échange sécurisé
Favoriser la parole, le partage d’expériences et la cohésion à travers des formats collectifs animés par un psychologue du travail.
Sensibilisation & prévention
Donner des clés concrètes pour comprendre et prévenir les situations à risque. Une approche participative et adaptée aux réalités du terrain.
Développement des compétences humaines
Renforcer les soft skills : gestion du stress, motivation, posture managériale, communication, confiance en soi et intelligence émotionnelle.
ce qui nous distingue
Les bénéfices pour votre organisation
Favoriser la cohésion et la communication
entre équipes et services
Stimuler la motivation et l’engagement
des collaborateurs
Prévenir l’épuisement professionnel et les conflits
au sein de l'entreprise
Donner du sens au travail
et renforcer la culture d’entreprise
Soutenir la performance durable
grâce à la prévention et à l’intelligence collective
Motiver et engager les collaborateurs dans leur travail
tout en améliorant la synergie d’équipe.
Des interventions adaptées à tous les acteurs de l’entreprise
01
Pour qui ?
Nos interventions s’adressent à tous les profils de votre organisation : collaborateurs, dirigeants, managers et référents QVCT et membres de CSE
03
Avantages
Les ateliers, conférences et formation permettent à l’ensemble des collaborateurs d’échanger sur une problématique ou thématique commune avec l’intervention d’un psychologue.
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Objectifs
Motiver et engager les collaborateurs dans leur travail afin de rechercher et d’améliorer le sens au travail. en entreprise.
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Thématiques traitées
Burn-out, qualité de vie au travail, risques psycho-sociaux, quête de sens au travail, synergie d’équipe, motivation et engagement, développement du leadership, amélioration de la communication…
Faites partie de l’aventure
Quelques-uns de nos clients satisfaits
Planifiez votre prochain atelier ou conférence QVCT
Nos psychologues et formateurs interviennent en présentiel ou en visio, partout en France.
Nos Services Aux Entreprises
Mesurer, sensibiliser, prévenir, soutenir et former, le tout à distance
Accompagnement psychologique
Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.
Outil QVT & Management
Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise.
Ateliers / conférences
Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.
Psycho-Coaching
Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc
Blog
Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.
DUERP : mise à jour, obligations et erreurs à éviter
Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels est l’un des documents réglementaires les plus connus des DRH et l’un des moins bien tenus. Entre la version initiale élaborée lors de la création de l’entreprise, les mises à jour de façade qui ne font que changer la date et les DUERP volumineux qui remplissent un tiroir sans jamais être utilisés comme outil de pilotage, la réalité terrain est souvent éloignée de l’obligation légale.