
Programme QVCT grand groupe : piloter une démarche multi-sites qui produit de vrais résultats
Déployer une démarche QVCT dans un groupe de 2 000, 10 000 voire 50 000 salariés n’a rien à voir avec une démarche menée dans une PME.
« De plus en plus de professionnels s’orientent vers la téléconsultation, dont la startup Positive You. Elle se spécialise dans la téléconsultation avec des psychologues, comme le résume sa fondatrice, Karina Geday. Cette dernière présente les offres B2C et B2B de la start-up, son business model ainsi que son éthique. »

Plateforme sécurisée de téléconsultation avec des psychologues du travail, accessible à tous les collaborateurs.

Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise

Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.

Un accompagnement sur-mesure pour dirigeants et managers : gestion du stress, leadership, communication, posture managériale.
Accompagner nos partenaires dans leur épanouissement personnel et professionnel.
Leur permettre d’obtenir de l’aide et des conseils à distance grâce à un accompagnement psychologique sur-mesure afin de déployer les capacités individuelles de tout un chacun.
Déploiement rapide, sans infrastructure ni développement
Accompagnement personnalisé, adapté à votre culture d’entreprise
Suivi et reporting réguliers sur les usages et les besoins
Évolutif, ajustable à tout moment selon vos priorités QVCT
Découvrez comment nos psychologues du travail peuvent vous aider à renforcer la santé mentale, la performance et la cohésion au sein de votre entreprise.
Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.

Déployer une démarche QVCT dans un groupe de 2 000, 10 000 voire 50 000 salariés n’a rien à voir avec une démarche menée dans une PME.

Un nouveau salarié ne devient pas vulnérable parce qu’il est nouveau. Il le devient lorsque son arrivée se cumule avec des informations floues, un manager peu disponible, des accès informatiques en retard et une équipe trop prise pour l’accueillir.